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[美国]Ed Viesturs - 我所学到的

发表时间:2020-08-11 07:13:00  来源:野望文存  浏览:次   【】【】【

编译:Mintina


       Ed Viesturs:位于攀登过全部14座八千米级别山峰的美国,第六位完全没有辅助氧气取得成功的登山者。

Ed Viesturs在一次去往Baffin岛屿的探险活动期间

照片提供:John Stetson


       1982年,我开始在Rainier山担任向导工作,而且这里成为完美的教师。这教会我思考我的未来,当我身处一条线路,这并非当下一刻。当我去往大型山峰,我学到依照一系列规则存活。


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       我必须两次从安娜普尔纳峰折返,因为这里的危险难以估量。但是一旦我完成其他13座八千米级别山峰的攀爬,我知道我必须返回那里。我清楚[重回山峰]并未明智的事情,而且我试图对于13这个数字感到高兴,但是当我结束卓奥友峰的攀登后,状况堪称完美,所以我仅是去往那里一试。


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       坚持不懈的8000项目一切只与过程相关;与耗时毫无关系。当我在18年后最终登顶安娜普尔纳峰,这是我人生的高潮之一。我也经历了巨大的低潮,因为这件事情在我人生中持续了18年的时间。我撰写这些内容,我谈论这些内容,我却无法再经历这些。我学到我必须感到满足。


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       大型山峰会存在很久时间。如果一年无法取得成功,第二年再回到那里。我一直用积极的态度看待这一切:“我将返回,”而非“我必须回去。”如果你去往一座山峰,把其视作是一生一次的机会,这将改变你如何评估风险。


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       七次登顶珠穆朗玛峰并非试图印证我可以进行多少次攀登的证明。有时,珠穆朗玛峰是其他攀爬的海拔适应阶段。当我没有使用辅助氧气,到达顶峰时,这打破了生理和心理的界限;我知道剩余[八千米级别山峰]颇为艰难,但是,她们的海拔略低。


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       Rob Hall的死亡教会我在带领客户方面更为保守。当你开始因为取得成功而打破规则时...你无法揣摩自己如何做出决定。无论我在Rainier峰或是珠穆朗玛峰担任向导工作,规则都毫无不同。


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       乔戈里峰/K2峰[法国人Chantal Mauduit,与Scott Fishcer于1992年一同攀登,终结了Viesturs和Fischer的登顶机会]的救援是去做正确事情的心理责任。如果有人需要帮助,而且我能够帮助他或是她,我会这样去做。你一直可以再次返回山峰,但是[那是]他人的性命,他们无法再活一次。我无法忍受从他人身旁走开,这会摧毁我的内心。


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       相信你的直觉至关重要。一刻,当其他人希望继续,你必须停下来,思考。人们不希望举起手,质疑状况,但是你必须这样做。在乔戈里峰/K2峰,我认为我应该折返但是,坚持下来,最终到达顶峰。回到营地,我颇为生气;当日我本不该登顶。此后,我总是倾听自己的内心。你的直觉让你生存下来。


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       我的事业教会我,如果你全身心投入在一件事情当中,你对此充满热情,你可以做到。但是你必须在设定目标后保持耐心。你需要俯瞰自己的双脚,不要一下望向愿望,一步一个脚印。


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       我从夏尔巴协作那里学到很多:山峰是整体;你在这里进行攀登,但是你无法征服她们。抛开你的骄傲。你永远无法打败一座山峰,令其屈服。如果我到达顶峰,那么是因为我在适宜的时间,身处适宜的地点。


       这篇对Ed Viesturs进行的采访刊载在Rock and Ice杂志第239期(2017年1月)。



信息来源:Seth Heller(采访)


责任编辑:许战泉